TEORIA DEL LIDERAZGO
LIDERAZGO es el proceso de influencia de Lideres y seguidores para alcanzar los objetivos de la organización mediante el cambio. Es el proceso de dirigir e influir en las actividades laborales de los miembros de un grupo. Es el ejercicio de la autoridad y de la toma de decisiones.
Es importante destacar que se han realizado muchos estudios y publicaciones en cuanto a que debe tener y como debe actuar un Líder, de las cuales podemos destacar
- Teoría de los rasgos: Se refiere a las características que se presentan en un líder, tales como: ambición y energía, las ganas de dirigir, la honradez e integridad, confianza en si mismos, inteligencia y conocimiento de sus funciones laborales; lo que lo diferencia de los no líderes.
- Teoría del Comportamiento: Se trato de identificar como actúan los líderes y si era posible de alguna manera replicar dicho comportamiento para poder "hacer" a los líderes.
En nuestra carrera como futuros administradores, es importante identificar las diferencias que existen con un Líder, y de que manera se pueden complementar para hacerlo de la mejor manera.
Gracias a estos estudios se han podido identificar varios tipos de Liderazgo, debido justamente a la manera en que se aplica el mismo y de la manera en que se comportan los líderes en las diferentes situaciones.
CLASES DE LIDERAZGO
LIDERAZGO NATURAL Es un tipo de liderazgo donde se tiene en cuenta al líder que no esta reconocido formalmente como tal. Es cuando se presenta una persona en cualquier nivel de una organización que lidera simplemente por la necesidad de satisfacer las necesidades de un equipo, se describe como líder natural. Se conoce también como liderazgo servil. Es una forma democrática de liderazgo porque todo el equipo participa del proceso de toma de decisiones.
LIDERAZGO ORIENTADO A LAS PERSONAS También se le denomina liderazgo orientado a las relaciones. En este tipo de liderazgo los líderes hacen especial enfoque en organizar, hacer soporte y desarrollar a sus equipos. Es un estilo del tipo participativo y tiende a darle mucha importancia y empoderamiento a su equipo, al igual que fomentar la colaboración creativa. Es uno de los estilos más utilizados en la práctica.
LIDERAZGO TRANSACCIONAL en este tipo de liderazgo se hace con la premisa que los miembros del equipo deben obedecer completamente a su líder cuando se acepta el trabajo. La relación consiste en esforzarse y realizar las tareas que se les asigna por parte de su líder. Adicionalmente, existe la figura del castigo hacia quien considere el líder que no cumple con sus funciones o lo pactado. Se dice que es más un estilo de management, porque está enfocado a los resultados.
