LÍDER PARTICIPATIVO

Es aquella persona que basa su influencia al escuchar las opiniones e inquietudes de los demás, tal y como el propio nombre lo indica,la participación positiva de las personas que lo rodean a uno, es muy importante para poder trabajar unidos hasta alcanzar una meta en común.

Características

• Capacidad de comprensión para atender lo que opinan los demás y saber escuchar dudas o problemas.
• Ganas de motivar a todos de la misma manera, para hacer que estén enfocados en un mismo objetivo.
• Brinda a todos la misma información y atención 
• Facilita la comunicación entre sus seguidores y entre el y los mismos
• No teme admitir que la propuesta de alguien mas, es mas acertada que la pensó en un inicio
• Acepta que los demás participen a la hora de tomar decisiones, a fin de llegar a a cuerdos que beneficien a todos 

Ventajas

• Brinda las mismas oportunidades para todos 
• Es una manera eficaz de asegurar un ambiente de confianza entre todos
• garantiza que todos se puedan sentir bien anímicamente
• Fomenta la participación de todos.

Desventajas

• Las reuniones se hacen interminables 
• A Veces se evitan las tomas de decisiones 
• Tanta discusión en un tema hace perder el interés de los integrantes
• Tanta discusión en el tema confunde a los participantes
• Se puede empeorar y crear conflictos internos

Ejemplo lider Participativo

LÍDER LAISSEZ FAIRE

Es uno de los más reconocidos, es un tipo de liderazgo más liberal en el que el lider tiene un papel pasivo y son los trabajadores los que tienen un mayor poder de decisión, este es un lider liberal que hace y deja hacer.

Los trabajadores tienen independencia operativa y de toma de decisiones ya que los líderes dependen de los trabajadores para establecer objetivos, no juzga ni valora las aportaciones de sus trabajadores ya que cuentan con la libertad total, con el apoyo del lider solo si estos se lo piden.

Características

• Los líderes prefieren las normas claras
• Los líderes no tiene el papel protagonista, mas bien un papel pasivo
• Los líderes son neutros en sus opiniones
• El líder influye muy poco en los logros y objetivos de la empresa 
• El líder no tiene un papel importante en el clima laboral
• No se juzga las aportaciones y sugerencias de empleados ya que tienen poder de decisión
• Los trabajadores  tienen libertad total para sus funciones
• Si falta el líder la empresa puede seguir funcionando perfectamente

Ventajas

• Aunque el líder no esté la empresa sigue funcionando perfectamente
• Los trabajadores se sienten mejor porque tienen mayor poder de decisión
• Los trabajadores trabajan con más libertad y sin presión
• Los jefes pueden delegar tareas más fácil
• Los trabajadores tienen la posibilidad de promocionar vacantes (en caso de que los haya) 

Desventajas

• Si los trabajadores  no tienen suficientes conocimientos o experiencia puede no funcionar
• Se puede llegar a perder el objetivo si no hay la información necesaria
• Suele ser individual y hay poco trabajo en grupo
• Es más complicado solucionar conflictos (si los hay)
• Puede dar la sensación de que no hay un lider o este no se implican

Ejemplo de Líder Laissez Faire

CONCLUSIONES

• Las clases de lideres son estrategias que permiten la funcionalidad de la empresa con el fin de cumplir un objetivo y resolver los distintos problemas que se puedan presentar.
• Para que una persona pueda ser lider primero que todo debe desearlo y segundo lugar formarse para desarrollar o fortalecer sus competencias y disfrutarlo.

Bibliografía

• http://www.losrecursoshumanos.com/los-10-estilos-de-liderazgo-mas-frecuentes-en-las-organizaciones/
• http://www.slideshare.net/reskate/teoria-del-liderazgo
• http://wwwconocimentosweb.net/zip/article6382.html